מאמנים עסקיים – מה תפקידם ומתי מומלץ לפנות?
מאמנים עסקיים , באים לעזור לעסק להגשים מטרות, להשיג יעדים עסקיים, לצאת מבעיות במקרים אחרים לעיתים לשפר את התוצאות העסקיות ולעיתים גם כל התשובות נכונות. בגדול, מאמנים עסקיים באים לסייע לארגון או העסק, לבצע שינויים בדרך ההתנהלות שבה הלכו עד אותו היום.
מאמנים עסקיים רבים יכולים לאפיין את העסק במונחים של “לפני” ו”אחרי”. אימון טוב במהותו הוא אימון שמזהה הרגלים ודפוסי התנהגות שאינם משרתים את העסק, ומחליף אותם בהרגלים ובדפוסי התנהגות שבאים לטובת העסק.
כיצד מתנהלת העבודה מול מאמנים עסקיים
דבר ראשון, נפגשים עם הלקוח (המתאמן). הלקוח מספר על העסק, חלומות שלו לגבי העסק, דילמות וקשיים. המאמן לומד את המצב, שומע, קולט ומבין את המהות של העסק. בנקודה זו, ביחד הם מתחילים לבנות חזון. חלק מהעסקים מתנהלים ללא חזון, ללא יעדים וללא מטרות. כאשר יודעים לאן הולכים ומהן המטרות אותן רוצים להגשים ולהשיג בעסק, קל ופשוט יותר להשיגן. המתאמן יוצר חזון ומגדיר לעצמו מהי נקודה A (הנקודה בה הוא נמצא כעת) ומהי נקודה B (הנקודה אליה הוא שואף להגיע).כשהחזון ברור, יוצרים לעסק תכנית עסקית. פשוט בונים תכנית. כאן מתחיל המסע של המתאמן להשגת החזון שלו. תפקידו של המאמן הוא לספק רשת הגנה, כלים וסיוע להגשמת החלום. המסע קשה ומפחיד, והמאמן נמצא שם עבור המתאמן ותומך. יש לדעת, שהמתאמן ימעד לעיתים, לעיתים יחזור להרגל הישן שלו, לעיתים יפחד לעשות צעד נוסף. בכל השלבים הללו המאמן שם להדריך, לתמוך ולכוון. כשהמתאמן בטוח ויציב במקום החדש שלו, כשהוא במקום שבו השיג את מטרותיו ויכול מכאן להמשיך בדרך החדשה ולצעוד בה באופן עצמאי – הם נפרדים.
מתי מומלץ לפנות למאמנים עסקיים?
הזמן המתאים לפנות הוא עכשיו. ההסתייגות היחידה, היא אם המתאמן בשל ומוכן לעבוד קשה למען השגת המטרות שלו. כפי שראינו בשורות שלמעלה מדובר בתהליך כואב ולפעמים מפחיד. זהו תהליך לא פשוט בכלל, שבו המתאמנים סומכים על מאמנים עסקיים, שהם ישויות חיצוניות, נשענים עליהם והולכים על פי הנחיות שלא תמיד מבינים אותן. לכן יש להיות מוכן ובשל לתהליך, ולקחת בחשבון את העבודה הכרוכה בכך. מתאמנים שבאים מוכנים לכל, מובטחת להם הצלחה.